項目管理——是咨詢機構運用專業的知識、技術和方法，根據委托人的授權，對建設項目的范圍、進度、質量、投資、資源、風險和采購，進行規劃、決策、組織、協調、控制、糾偏的全過程集成化管理，保證工程項目按照既定的進度、質量、投資要求，以及資源限制和環境條件，圓滿地完成建設目標的咨詢活動。
提高項目管理水平
提高經濟效益
最有效管理方式
項目管理是一種高效的管理方法，通過系統的思維習慣，科學的管理方法，注重項目前期策劃、可行性研究、項目定義、計劃、融資方案，以及設計、采購、施工、試運行等全程動態控制，科學防范建設項目技術和經濟等風險，在進度、質量和投資之間尋求最佳平衡點，實現項目投資收益最大化。
其中，最具有優勢的是： 項目前期與策劃管理，編制項目實施計劃書，合同管理，信息管理，項目全過程投資管理。
